浏览次数：0次 发布日期：2024-01-30

东明村集团召开2023年年终工作总结会

1月3日晚，东明村集团2023年年终工作总结会在集团三楼会议室召开。东明村集团主要领导、各市场经理及各部门负责人齐聚一堂，回顾2023、展望2024，凝心聚力谋发展、笃行致远开新局。

东明村党总支书记、集团董事长肖兵出席会议，集团副总经理翟会菊主持会议。

会上，集团财务、蔬菜果品市场、物流仓储市场、古玩城、收费站、京衡大街建材城、东明建材城、公司巡防队以及农村工作负责人依次上台，对2023年的工作进行汇报述职，对2024年的工作作出规划部署，总结成绩、查找不足、理清思路、谋划未来。

随后，在总结发言中，董事长肖兵表示，东明村集团在过去的一年里取得了令人振奋的成就。他强调，发展未有穷期、我们任重道远，希望2024年东明村集团全体员工扎实向前、再谱新篇。

董事长肖兵对2024年的主要工作作出了以下要求：

1、加强团队建设：肖兵强调团队的力量，要求大家加强合作，提高团队的凝聚力和战斗力。他鼓励员工们要敢于担当，勇于创新，不断提高自己的专业素养和工作能力。

2、持续创新发展：肖兵要求集团在未来的发展中，要不断创新，寻找新的增长点。特别是在当前经济形势下，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

3、提升服务质量：肖兵指出，服务质量是企业的核心竞争力之一。他要求各市场单位要不断提高服务质量，关注商户需求，优化服务流程，提升商户满意度。

4、加强市场安全防控：市场安全经营是东明村集团发展的重中之重。为确保稳健发展，我们必须建立健全的市场安全管理制度，提高预警和应对能力，加强员工安全培训，严格市场监管，并持续优化防控策略。只有全面提升市场安全防控水平，东明村集团才能稳步前行。

5、加强人才培养：人才是企业最宝贵的资源。肖兵要求集团要重视人才培养工作，建立完善的人才培养机制，为企业的长远发展提供有力的人才保障。

6、加强风险防控：在当前复杂多变的市场环境下，风险防控至关重要。他要求集团要建立健全风险防控体系，加强风险预警和应对能力，确保企业的稳健发展。